管理者のための課題解決の教科書: 成果を出す8つのステップ

鈴木 剛一郎/著

発売日:2019/10/7

1,250円(税込)

発行形態:Kindle版



商品解説


成果を出せる“できる管理者”が何人いるかで企業の業績は決まる。今、管理者に求められるのは“改革実践力”だ!

経営コンサルタントの著者が、管理者にとっての必須知識である課題解決のプロセスを、8ステップでわかりやすく紹介。5000人を超える企業内研修の内容をもとに、管理職の経験や管理者研修の現場で得た知見をベースに解説を加えた一冊。

これであなたも課題解決のプロフェッショナルに。

著書プロフィール


鈴木 剛一郎(すずき・ごういちろう)

千葉大学工学部卒業、情報機器メーカーを経て日本能率協会コンサルティングに入会。シニア・コンサルタント、技術部長として新製品・新事業企画開発、事業戦略・経営革新、課題解決、またビジネスリーダー育成等の分野で多くの企業の指導にあたる。現在、(株)イノベーションマネジメントコンサルティングの代表、(株)日本能率協会マネジメントセンター パートナー・コンサルタントとして事業の創造革新とビジネスリーダーの育成をテーマにコンサルティング、教育、講演活動にあたる。

 

■主要著書

「顧客創造時代の経営戦略」(プレジデント社)、「顧客創造企業」(プレジデント社)、「革新企画実践力」(プレジデント社)、「B2Bマーケティング」(ダイヤモンド社・翻訳)、「実践 課題解決」(日刊工業新聞社)、「新製品新事業開発の進め方」(同文館)ほか多数。

 

■連絡先

e-mail;go-suzuki.imc@nifty.com

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