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利益をあげる企業経営ーー儲かる企業と儲からない企業は何が違うのか

(著) 上坂朋宏

作品詳細

［商品について］

―経営は、経営者が考えていることにしかならない―

経営者にとって最も関心が高く、かつ頭を悩ませるのは「いかに利益を上げるか」ということでしょう。実際問題として、世の中小・中堅企業の中には中々利益が上がらない企業もあれば、すばらしい利益を上げている企業もあります。両者の違いは、いったいどこにあるのでしょうか。本書では、会計士・税理士としてこれまで多くの企業経営に関わってきた著者が、利益が出る企業の特徴や利益を上げるための考え方を法則化し、「経営者」の視点で考えていきます。「理念」ある企業経営者となるためのヒントが詰まった一書です。

［目次］

はじめに

第１章 経営のヒント

第１部 企業経営のヒント

□１経営の原則

□２素直な心

□３オーケストラ型経営

□４勝ち組経営の共通点

□５「私から見た、儲かる会社はここが違う」

□６赤字の原因①

□７赤字の原因②

□８赤字の原因③

第２部 経営者へのヒント

□９失敗の共通項

□10意思決定のポイント

□11経営者の魅力

□12あなたはどっち？　「やさしくてきびしい人」と「きびしくてやさしい人」

□13経営者の仕事

□14妥協してはいけない

□15「経営」とは芸術作品

第２章 人材について

□１人を育てるということ

□２仕事の味

□３最高の人生を提供できる企業

□４お客様の要望を先取りできるスタッフをどう育てるか

□５人財・人在・人罪　パート１

□６人財・人在・人罪　パート２

□７些細(ささい)なこと

□８我が家の話

□９こんな人に育てたい

□10終身雇用

□11リーダーが必要な理由

□12人事制度

□13組織①――価値観の多様化

□14組織②――労働者の欲求

□15組織③――個人目標と組織目標

□16組織④――現代に合致した組織

□17人件費

第３章 会計について

□１会計の目的

□２会計の全体像

□３経営から見た経理の役割

□４キャッシュフロー計算書と設備投資

□５時価主義

□６会計についての考え方（まとめ）

参考文献

【著者紹介】

［担当からのコメント］

本書は経営という視点から書かれた本ですが、従業員という視点で読んでもまた参考になる内容となっています。組織の一員であっても経営視点を持つことを求められる現代、そんな時代を生きる全てのビジネスパーソンにお薦めしたい一書です。

［著者紹介］

上坂朋宏（うえさか・ともひろ）

昭和33年福岡県生まれ。昭和55年同志社大学商学部卒。公認会計士、税理士。大手監査法人を経て、平成２年㈱上坂経営センター設立。

現在、税理士法人　上坂会計　代表社員、上坂公認会計士事務所長、㈱上坂経営センター代表取締役、㈱ライフデザイン研究所代表取締役、㈱ビジネス・アイ代表取締役、社会保険労務士法人 上坂＆パートナーズ会長などを務め、経営、会計、相続、ＦＰ、ＩＴをカバーして、上坂会計グループを形成。顧問先は法人、４５０件、個人、１３０件。スタッフ数４８名（令和４年３月現在）。鳥瞰塾・育志塾主宰。

著作に、『会計士が贈る経営のヒント』『完全相続対策』（総合法令出版）『経理の実務レッスン』（税務研究会）『資金運用ガイド』（税研情報センター）ほか。

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